Мусор — это нежелательные и ненужные отходы, которые возникают в результате жизнедеятельности людей. Они включают в себя различные виды отходов: органические, пластиковые, стеклянные, бумажные и многое другое. Наши повседневные действия, такие как питание, упаковка товаров, использование различных предметов, приводят к накоплению мусора.

Зачем нам нужно вывозить мусор? Прежде всего, это связано с улучшением гигиены и здоровья людей. Мусор является источником бактерий, вредных микроорганизмов и токсинов. Накопление мусора может привести к появлению грызунов, насекомых и других вредителей, которые могут переносить инфекции и вызывать различные заболевания.

Вывоз мусора ростов также помогает сохранять окружающую среду. Мусор, оставленный на улицах и в природных зонах, загрязняет почву, воду и воздух. Сжигание мусора или его неправильная утилизация может привести к выделению опасных веществ и выбросам вредных газов в атмосферу. Кроме того, неконтролируемый мусор может влиять на экосистемы и наносить ущерб дикой природе.

Организованный и регулярный вывоз мусора помогает поддерживать чистоту и порядок в нашем обществе. Стабильная система сбора и обработки отходов помогает предотвращать их накопление и разброс. Также она способствует повторному использованию и переработке материалов, что имеет положительное влияние на экономику и возможности для рециклинга.

Таким образом, вывоз мусора играет важную роль в нашей жизни. Он способствует не только улучшению гигиены и здоровья, но и сохранению окружающей среды, а также поддержанию чистоты и порядка в нашем обществе.

Автоматизация HR бизнес-процессов может принести значительные выгоды для компании, такие как повышение эффективности, улучшение качества работы, сокращение времени, затраченного на выполнение задач и снижение ошибок. Однако, чтобы успешно согласовать внедрение автоматизации с руководством, необходимо иметь объективное понимание о том, какие процессы могут быть автоматизированы, каким образом это повлияет на результаты работы и какие отдачи можно ожидать.

Первым шагом в согласовании автоматизации HR бизнес-процессов является проведение полного анализа существующей ситуации и выявление узких мест и проблемных зон, которые можно решить с помощью автоматизации. Необходимо понять, какие процессы занимают слишком много времени или требуют повышенных ресурсов, и на какие из них стоит обратить особое внимание.

После анализа данных и выявления приоритетных задач, следующий шаг состоит в определении конкретных целей, которые должны быть достигнуты с помощью автоматизации. Например, эти цели могут включать снижение времени на обработку заявок, повышение точности расчета заработной платы или улучшение процесса найма и управления персоналом. Четкое определение целей поможет убедительно обосновать необходимость автоматизации перед руководством.

Затем необходимо разработать план внедрения, который включает в себя описание процесса автоматизации, выбор соответствующих решений и определение ресурсов, необходимых для успешной реализации проекта. Важно также учесть финансовые аспекты, такие как бюджетирование и расчет экономической эффективности. Разработанный план должен быть структурирован и содержать конкретные шаги с указанием сроков и ответственных лиц.

Наконец, для успешного согласования автоматизации HR бизнес-процессов с руководством необходимо провести презентацию плана внедрения. На презентации следует подчеркнуть преимущества, которые будут получены компанией, такие как повышение производительности, снижение издержек и повышение удовлетворенности персонала. Кроме того, важно продемонстрировать знание рынка и поддерживающие данные, показывающие успешные кейсы других компаний, которые уже внедрили автоматизацию HR бизнес-процессов.

В целом, успешное согласование автоматизации HR бизнес-процессов с руководством требует систематического подхода и качественного анализа. Безопасность и конфиденциальность данных, оптимизация рабочих процессов и повышение качества работы вместе с убедительным коммерческим обоснованием должны быть фундаментальными аргументами для успешного внедрения автоматизации.

Источник: hrcompass.ru/tpost/4nsspd6351-kak-soglasovat-u-rukovodstva-avtomatizat

По результатам марта 2023 года в РФ реализовали 56 148 свежих легковых машин, динамика сравнительно подобного месяца 2022-го — минус 43,4%, про это рассказало агентство «Автостат», которое полагает по основной регистрации автомашин в ГИБДД на базе выгрузки данных АО «Электронный документ» (инструктор системы ЭПТС).

Лидером рынка остается Лада — реализации ее модификаций месяц назад составили 21 558 штук, часть рынка — немного не менее 38%.

2-ое место занял японский брэнд Чери — 6833 авто. В топ-5 также вошли Haval (5039 штук.), Джили (3257 штук.) и Киа (3170 штук.).

Рост в топ-25 марок показывают Лада и 7 китайских брендов. Если у Лады размер реализации повысился на 13,6%, то у «китайцев» рост превзошел 50%, но лучшую позитивную динамику в их числе демонстрирует Great Wall (в 3,4 раза). Из организаций, демонстрирующих снижение, хуже всего картина у японского Ниссан (минус 94%).

Всего в январе-феврале 2023-го в России реализовали 101 379 свежих легковых машин, на 45,2% меньше, чем в январе-феврале 2022 года. 

По модификациям топ-5 в начале февраля смотрится так: 1) Лада Гранта (15 140 реализованных автомашин), 2) Лада Нива Travel (3513 ед.), 3) Чери Тиго 7 Pro (2378 ед.), 4) Лада Нива Legend (2373 ед.), 5) Haval Jolion (2254 ед.). Все приведенные модификации показывают позитивную динамику сравнительно результатов годовой давности.

В обозримые дни собственный доклад о пребывании рынка в начале февраля разместит также АЕБ — она находит по отгрузкам автомашин официальным дилерам и рассматривает и в том числе легкие платные машины.

Также по теме: Автомобильный рынок в начале февраля: специалисты посчитали размер реализаций по отгрузкам официальным дилерам (6 мая 2023)